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现代农业产业园4大运营问题如何解决?

来源:互联网 更新时间:2020-06-22

农业农村部和财政部从2017年开始,启动国家现代农业园区创建工作,根据要求,到2020年,全国要创建300个国家现代农业产业园,目前创建通过138个;因此,2020年将是产业园创建审批的关键年。

中央财政通过以奖代补方式对创建的产业园给予适当支持,申报成功扶持资金一般达上亿元,产业园区可以获得还林造林补贴、水电路补贴、农机购置及更新补贴、土壤改良及提升补贴、基建补贴等红利。



2018年5月8日,农业农村部、财政部联合印发《关于开展2018年国家现代农业产业园创建工作的通知》,7月推出继2017年第一批、第二批之后的第三批国家现代产业园名单。2017年以来,各省响应国家政策,也对现代农业产业园做出了规划并推出扶持政策。



政策环境上,从中央顶层文件到地方配套政策都在频繁加码支持现代农业发展;经济环境上,国家把农业农村作为财政支出的优先保障领域,确保农业农村投入只增不减;社会环境上,社会土地利用需求和社会土地利用能力同步提升;技术环境上,新一代创新技术飞速发展,有力支撑传统农业向现代农业转型升级。

与传统型的农家乐产品相比,现代农业产业园从四大思路升级,做有品牌、有知识性、有文化性、有娱乐性、有体验性、国际化的产品。理念上,是从观光旅游到休闲度假的升级;角色上,是从开发商到经营商、运营商的升级;规模上,是从大景观发展到大旅游,从地块本身发展到区域联动的升级;产品上,是采取策略形成产品品质的升级。



现代农业产业园运营模式

1、理念主导型模式

理念主导型模式最大的特征,在于依托创意理念,结合时代发展潮流与时尚元素,赋予农业与乡村时代特色鲜明的发展主题。理念主导型模式需要及时把握社会流行元素,如对“乐活生活”、“第三空间”、“旅居时代”、“生态社区”、“绿立方”、“低碳时代”等新的生活、生态理念的吸纳与实践,进而发挥区域示范作用。该模式同时要求项目区具有相关农业品牌基础、理念文化基础;区位上,多位于大都市郊区,这样才能既有文化底蕴,又有市场基础。

2、文化创意型模式

文化创意要求项目区具有一项或者多项突出的农业文明与民俗文化的积淀。以传统民俗文化为基础,抽提核心元素,对接社会发展趋势,针对区域市场需求,依托休闲旅游,开发以民俗文化休闲为发展形式的创意农业发展模式。许多地区拥有丰富的民俗文化传统,可选择创意开发的点较为多样,但并不是所有的都适合。只有符合时代潮流、紧扣时代理念与消费需求的文化元素,才是较佳的资源。

3、产品导向型模式

该模式重点落脚于特色农产品的创意开发。通过产品设计与营销上的创意,保留农产品自然、生态的优良品质,融入文化创意元素,对接时下流行的健康、品质的消费潮流,将原有的农副产品进行品质与品牌的双重提升,赋予农产品新时代的荣誉标签,并与乡土地理挂钩,形成“特色产地的特色产品”固化品牌,实现创意农业的效益最大化。

4、市场拓展型模式

市场导向型创意农业由旺盛的市场需求而促进发展。这类创意农业对传统农业基础没有必须的要求,更多受区域市场的引导,把握市场动向,发展特定的受市场热捧的乡村农产品或相关乡村休闲活动。市场拓展型模式摆脱了资源消耗型的价格战“红海战略”,拓展消费者剩余增加的休闲市场空间,从而实现农民与消费者共赢。

5、产业融合型模式

产业导向型模式充分利用乡村既有的农业产业基础,延伸发展,选择第二、第三产业中的适宜实体,提升原有农产业的层次,延长原有农业产业链条,实现产业的进化与创意发展。

现代农业产业园4大运营问题解决方案

1、技术的问题

大部分农业企业的技术管理处于粗放状态,在一块土地上选育什么作物,基本都是按照习惯法操作的,殊不知现代社会对农业的要求已经类似于工业品,需要不断有新的品种,新的方式呈现在大家面前。而缺乏专业的技术指导,创新就是空中楼阁。

园区运营之初,就需要对接专业的专家团队,根据当地的主要品种,匹配合适的专家资源,针对重点企业组成专家小组,定点支持,同时,在企业具备购买服务的能力时,由企业购买服务,反哺产业园的发展。这样,农业创新的战略才能落到实处。

2、营销的问题

对于农业企业来讲,只会生产,不会销售,销售与营销依赖传统渠道。电商和媒体个体化的极大发展,也对农业产生了极大的冲击,建立一支既熟悉农业,也熟悉互联网营销的专业农产品营销队伍是必须的。

对企业的状况进行评估后,什么样的产品适合走什么样的渠道,由专业团队进行整体的互联网营销策划,部分企业还可以购买专业团队的打包营销服务。

农产品的互联网营销,还需要尊重农业和互联网营销的一些常识。有些产品只适合走 B2B 的大宗交易,就不能生搬硬套走 B2C。而有些产品不合适走电商,那就要探索适合产品本身的线下渠道。

3、人才的问题

十家有九家农业企业,都会抱怨招不到人,招不到合适的人。长期以来,大学生对农业有偏见,认定了农牧企业没有发展前景,自然人不愿意到农业企业就业。而现有企业内部的经营者、管理者基础薄弱,未能正确认识农业发展的一些基本特性。

搞农业的需要向全社会展现自己的魅力和巨大的发展空间。产业园一方面需要提供企业内部技术人员、管理人员、营销人员的培训,另一方面培训大学生群体,引导他们去农业企业就业,最终通过园区完成人才的输出。这样才能使得大家的认识有所改变,同时能够充实新的知识,适应时代的发展需要。

4、融资的问题

农业企业的回报周期长,让资本望而却步,但农业企业在发展的过程中需要不断的资金注入,很多农业企业由于资金链的断裂匆匆收场,从这个角度出发,园区一方面应该向地方政府申请成立一支由政府领投,社会资本参与的农业产业发展基金,另一方面引导民间资本向农业投入,第三方面地方政府出台政策引导当地金融机构提供适合优质农业企业发展的信贷产品。




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